성공하는 프랜차이즈 사업계획서(협력의 법칙)

성공하는 프랜차이즈 사업계획서(협력의 법칙)

 

안녕하세요

 

현직 십여년차의 프랜차이즈 점주, 마케팅/기획,  총괄본부장, 프랜차이즈 사업계획서

 

최근 2년간 연간30여편 이상의 경험을 가지고 잘 쓴 프랜차이즈 사업계획서 하나면

 

굳이 프랜차이즈 박람회, 컨설팅 업체 활용하지 않아도 충분히 프랜차이즈 사업을

 

성공할 수 있다는 신념을 가지고 몇 말씀드려봅니다.

 

 

 

제이기획 사용후기(아래를 클릭하세요!)

http://blog.naver.com/f22lsong?Redirect=Log&logNo=100161781926

 

 

여러분!

 

프랜차이즈 사업계획서를 만일 대행하거나 작성해서 성공 창업을 이루려고 한다면

 

어떻게 작성해야 할 까요?

 

물론 제 말이 모두 정답은 아니겠으나 사업계획서라는 것이 방향성에 따라서 그 결과가

 

완전히 다르기에  조심스럽게 제안해 봅니다.

 

아마 그 정답은 가맹점주와 프랜차이즈 본사와 함께 수익을 누릴 수 있는 구조를 만드는

 

사업계획서여야 한다는 것 입니다.

 

그래서 저는 일반사업계획서와 달리 프랜차이즈는 이처럼 협력의 법칙을 적용해서 사업

 

계획서를 만들어야 감히 현장에서 성공을 할 수 있다고 말씀을 드린답니다.

 

일 예로

 

프랜차이즈 사업계획서에는 다음과 같은 운영계획이 필수 입니다.

 

1. 구체적인 본사의 가맹점 관리 정책

 

2. 구체적인 본사와 가맹점간의 협력 마케팅 정책

 

3. 구체적인 본사와 가맹점간에 이익을 얻을 수 있는 물류정책

 

4. 구체적인 본사와 가맹점이 함께하는 오픈정책

 

5. 구체적인 본사의 가맹점 확산과 폐점률 저하 정책

 

그래서 저는 이것을 협력의 법칙에 의한 프랜차이즈 사업계획서 작성요령 법칙이라고

 

합니다.

 

 

 

 

그리고 실제로 이러한 법칙에 의하여 현장에서 1년에 몇 십개의 가맹점 확산과 폐점없는

 

가맹점을 총괄했던 경험이랍니다.

 

따라서 상기와 같은 일들의 구체적이고 디테일한 정책방향을 제시 할 수 있다면 그리고

 

그러한 사업계획서라면 굳이 많은 돈 들이지 않고 컨설팅업체 활용안하면서 충분히

 

프랜차이즈 사업승산이 있다고 저는 믿습니다.

 

 

저는 모든 사업계획서 중에 프랜차이즈 사업계획서가 가장 디테일한 사업계획서 중

 

하나라고 생각합니다. 그 이유는 각 점포와 함께하는 실질성공 정책의 유무에 있다고

 

믿어서 그러하답니다.

 

만일 귀하께서 누군가에게 사업계획서를 대행하고 나름 직접 프랜차이즈 사업계획서를

 

작성하고자 하신다면 위에 해당하는 협력의 법칙을 의논하고 기술하셔야 된다고

 

저는 제안합니다.

 

 

물론 기획자의 성향에 따라서 저의 방향이 틀릴 수는 있으나 제가 생각하기에는 

 

프랜차이즈 본사에 대한 나름 이해가 있는 분들은 이 정도면 충분히

 

도움이 되시리라 판단해 이정도만 기술하고 물러갑니다.

 

 

 

 

여러분!

 

진정한 행복이란 자신이 가진 것 보다 더 많이 웃고 사는 것이 진정한 행복이랍니다.

 

오늘 하루도 많은 웃음이 가득하시길 기원합니다.